«Was wir sicher wissen: Wir werden immer zahlreicher und haben immer weniger Platz.»

SIMONE ACHERMANN: Zukunftsforschung ist keine wissenschaftliche Disziplin. Wissenschaft ist vergangenheitsorientiert. Sie misst, was es gibt. Und die Zukunft gibt es nicht. Niemand weiss, was übermorgen ist. Doch wir können es mitbestimmen! Unsere Aufgabe ist es deshalb auch nicht, präzise Prognosen zu erstellen, sondern gesellschaftliche Entwicklungen systematisch in ihrer Gesamtheit abzubilden – mit allen möglichen Konsequenzen und Herausforderungen. Darauf aufbauend zeichnen wir Szenarien der Zukunft, die als Entscheidungsgrundlage dienen und den Diskurs fördern sollen.

SM: Das Kommende ist immer Chance und Risiko zugleich. Aber Wandel ist die Grundlage des Lebens, Stagnation der Untergang jeder Gesellschaft. Wichtig ist dabei, zu fragen, wie wir mit Veränderung umgehen. Beispielsweise, wie stark wir uns dem technologischen Fortschritt anpassen wollen. Wir erleben zurzeit eine gefühlte Bescheunigung des Wandels und wissen nicht, wie darauf reagieren. Es gibt keine Einheitslösung. Für Start-Ups gilt etwas anderes als für Grossunternehmen oder staatliche Institutionen.

SM: Eigentlich machen wir das alle unser Leben lang. Gleichwohl ist es gerade heute wichtig, sich früh mit Herausforderungen wie der Digitalisierung zu beschäftigen. Schon unsere Kinder werden mit solchen Fragen konfrontiert, etwa, wie sie mit Medien sinnvoll umgehen können.

SM: In gewisser Weise schon. Bis heute folgen wir mehrheitlich dem vorgespurten Pfad unserer Grosseltern: Bildung, Karriere, Familie, Pension. Weil wir in Zukunft länger leben, dabei mehr technologische Möglichkeiten und weniger traditionelle Werte haben, können wir unser Leben individueller gestalten. Durch das Einfrieren von Eizellen könnten wir beispielsweise Kinder nach der Karriere bekommen, um die Doppelbelastung zu umgehen.

SM: Mit 65 in den Ruhestand ist wahrscheinlich bald passé. Wir leben ja nicht nur länger, wir bleiben auch länger gesund. Gleichzeitig wird ein Teil der Jobs durch die Automatisierung wegfallen. Wir werden Arbeit grundlegend neu definieren müssen. Menschliche Fähigkeiten wie Empathie könnten als Abgrenzung zur Maschine wichtiger werden. Und wir werden uns vermehrt selbst Aufgaben geben müssen.

SM: Auch hier werden wir verschiedene Wege gehen. Was wir aber sicher wissen: Wir werden immer zahlreicher und haben immer weniger Platz. Eine Lösung, die sich abzeichnet, sind flexible Wohnformen, die es erlauben, das Maximum aus einem kleinen Raum herauszuholen: beispielsweise Möbel, die sich per Knopfdruck verschieben und so verschiedene Funktionen erfüllen können. Technologie wird vermehrt in unseren Wohnungen Einzug halten: Von semi-intelligenten Maschinen wie Roboterstaubsaugern bis hin zu Sensoren und Kameras, um die Gesundheit von älteren Menschen zu überprüfen und so den Umzug ins Altersheim hinauszögern zu können.

SM: Ich schaue optimistisch in die Zukunft, denn wir hatten noch nie so viele Möglichkeiten, es gut zu machen. Als arbeitende Mutter würde ich zu einem Putzroboter nicht nein sagen.

SM: Die Überforderung des Einzelnen wird weiter zunehmen.

SM: Indem wir uns frühzeitig mit den gesellschaftlichen Folgen des Wandels beschäftigen und nach Lösungen suchen. Hierzu lancieren wir gerade ein Projekt, das genau dieses Ziel verfolgt: Alle mit an Bord zu nehmen. Dabei gilt es, sich mögliche Formen der Zukunft vorzustellen, um entscheiden zu können, welche davon wünschenswert sind. Das heisst auch: Wir müssen sie uns wieder zu eigen machen, die Zukunft! Die beste Waffe ist Offenheit.

SM: Ja, denn ohne Vergangenheit keine Zukunft. Die Trennung zwischen Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft ist künstlich. Das Vergangene bestimmt massgeblich das Kommende. Das heisst auch: So radikal wird sich der Mensch auch nicht verändern.